作为景德镇市级非物质文化遗产代表性传承人及中央美术学院陶瓷艺术研究院客座教授，屹朴堂主理人徐倩倩的工作重心之一，是推动传统制瓷经验向标准化工艺参数的转化，探索传统技艺的当代传承路径。

家族背景与技术改良

徐倩倩与朱正辉、徐敏均出身于景德镇制瓷世家。面对釉里红烧制难度大的特点，他们没有完全沿袭传统的“看天吃饭”模式，而是尝试进行了技术改良。

传统的釉里红烧制常被称为“盲烧”，成品结果波动较大。屹朴堂团队引入了现代温控技术，将窑温控制精度提升至±1℃，并对还原气氛进行数据化管理。这种改良将部分不可控的经验转化为相对固定的参数，提升了生产的可控程度，使得这一传统工艺能够适应更大规模的订单需求。

（屹朴堂青花釉里红细工山水普洱杯）

技法与版权并重

屹朴堂在实践中总结的“釉里红线绘”技法，强调画师需结合书法与工笔功底。品牌运营中的版权保护意识。

屹朴堂目前已拥有超过500个原创作品的版权登记。通过法律手段保护原创设计，以及如何通过制定企业标准来规范产品质量。非遗技艺不仅要能制作出来，还要能通过现代商业模式进行推广和保护。

品牌定位与市场策略

屹朴堂，在业内提出了要做“当代釉里红第一品牌”的目标。为了实现这一目标，他们采取了与许多高端窑口不同的策略：

由于坚持使用原矿材料，屹朴堂的成品率长期低于30%，损耗成本较高。但他们通过调整供应链和优化流程，制定了相对理性的定价策略。徐倩倩表示，品牌的目标是让更多年轻人和普通茶友能够接触到真正的原矿釉里红，而不仅仅是服务于高价收藏圈。

（屹朴堂青花釉里红团菊闻香撇口杯）

结语

从景德镇的家族作坊主到中央美院的客座教师，徐倩倩的职业轨迹反映了当代陶瓷从业者的多元发展。她将品牌化管理的思路带回行业。这种结合传统技艺与现代运营的模式，为景德镇陶瓷产业的转型提供了一个具体的参考样本。